強化結(jié)果導(dǎo)向 力求最佳效果

——五論扎實開展“三整頓兩提升”干部作風(fēng)建設(shè)專項活動

懷化日報評論員

導(dǎo)向是行動的指引。習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委二次全會上強調(diào)，“要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓全黨全體人民來監(jiān)督，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。”此次市委開展“三整頓兩提升”干部作風(fēng)建設(shè)專項活動，“三整頓”是手段，最終目的是要以“兩提升”來推動發(fā)展。市委六屆三次全會發(fā)出了搶抓歷史機遇、奮起二次創(chuàng)業(yè)的號召，干事創(chuàng)業(yè)需要過硬的作風(fēng)，全市各級各部門要強化結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合本單位實際，明確目標(biāo)，積極推進(jìn)，以成效為標(biāo)準(zhǔn)、以結(jié)果論英雄，用實實在在的業(yè)績來接受黨和人民群眾的檢驗和評判。

強化結(jié)果導(dǎo)向，要看群眾是否滿意。習(xí)近平總書記指出，“共產(chǎn)黨就是為人民謀幸福的，人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意，我們就在哪方面下功夫。”金杯銀杯不如人民群眾的口碑。人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。我們要重點瞄準(zhǔn)態(tài)度“冷”、辦事“慢”、工作“虛”、監(jiān)管“亂”等群眾和企業(yè)的“最痛之點”和“最盼之處”，敢于較真碰硬、咬住不放。通過組織開展清廉政務(wù)“百企萬眾評科長”等活動，讓“身在懷化、辦事簡化”成為品牌，有效解決辦事難、辦事煩、辦事貴等問題，真正做到把抓作風(fēng)建設(shè)的落腳點放到為人民群眾辦實事、求實效上，而不是追求表面政績。

強化結(jié)果導(dǎo)向，要看營商環(huán)境是否優(yōu)化。習(xí)近平總書記強調(diào)，“營商環(huán)境只有更好，沒有最好”。優(yōu)化營商環(huán)境是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但究其根本離不開干部作風(fēng)，什么樣的干部作風(fēng)就會衍生出什么樣的營商環(huán)境。去年，我市營商環(huán)境評價在全省排名中是“優(yōu)良”等次，我們要以此次專項活動為契機，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)和能力，全力打造最佳營商環(huán)境，力爭今年全省排名進(jìn)入“優(yōu)秀”等次。好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。全市黨員干部要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颉⒂H民愛企的硬作風(fēng)，用心用情幫扶企業(yè)，為企業(yè)提供“店小二”“保姆式”服務(wù)，讓行政審批再提速、服務(wù)效能再提高，以干部“硬作風(fēng)”提升營商環(huán)境“軟實力”。

強化結(jié)果導(dǎo)向，要看全年目標(biāo)任務(wù)是否完成。目標(biāo)任務(wù)的完成情況是檢驗干部作風(fēng)的“試金石”。習(xí)近平總書記強調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。”在這搶抓歷史機遇的關(guān)鍵時期，全市上下要充分認(rèn)識到開展干部作風(fēng)建設(shè)專項活動的重要性、緊迫性和必要性，緊盯目標(biāo)、真抓實干，以決戰(zhàn)的心態(tài)、攻堅的姿態(tài)、奔跑的狀態(tài)，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的最好結(jié)果。

落筆不等于落地，強化結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)的是促發(fā)展、出實績。全市黨員干部要把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念和工作方法，堅決杜絕形形色色的形式主義和官僚主義，真正把心思和精力用到履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)上來，切實增強工作的務(wù)實性和有效性，以作風(fēng)建設(shè)的顯著成效推動現(xiàn)代化新懷化建設(shè)開新局、譜新篇，用實干實績迎接黨的二十大勝利召開。