發(fā)布時(shí)間:2025-06-20 08:58 信息來(lái)源:懷化市民政局
2024年度懷化市民政局部門(mén)整體支出
績(jī)效自評(píng)報(bào)告
單位名稱(chēng):懷化市民政局
一、部門(mén)概況
(一)部門(mén)(單位)基本情況。
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
根據(jù)市委辦市政府辦《關(guān)于印發(fā)<懷化市民政局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》(懷辦〔2024〕35號(hào)),設(shè)正科級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè),辦公室(政策法規(guī)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、社會(huì)組織管理科(社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)督局、行政審批服務(wù)科)、社會(huì)救助科、區(qū)劃地名和慈善事業(yè)促進(jìn)科、社會(huì)事務(wù)科、老齡工作科、養(yǎng)老服務(wù)和兒童福利科,另設(shè)機(jī)關(guān)黨委(人事科)。下設(shè)直屬單位6個(gè),市民政事務(wù)中心、市殯葬事務(wù)中心、市救助站、市社會(huì)福利院、市特困家庭大病醫(yī)療慈善救助服務(wù)中心、市福利彩票發(fā)行中心。
財(cái)務(wù)獨(dú)立的二級(jí)部門(mén)預(yù)算單位3個(gè),分別是:懷化市救助管理站、懷化市社會(huì)福利院、懷化市殯葬事務(wù)中心;財(cái)務(wù)獨(dú)立的二級(jí)非部門(mén)預(yù)算單位1個(gè):懷化市福利彩票發(fā)行中心。
2.人員編制情況
核定行政編制26名,機(jī)關(guān)工勤編制1名(人員只出不進(jìn))、事業(yè)編制103名。截至2024年年末,實(shí)有干部職工120人,其中:在職行政編23名,機(jī)關(guān)工勤編1名,在職事業(yè)編96人;退休干部職工96人。
3.主要職能職責(zé)
貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于民政工作的方針政策和決策部署,全面落實(shí)省委、市委關(guān)于民政工作的部署要求,把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)民政工作的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到履行職責(zé)過(guò)程中。主要職責(zé)是:
(1)擬訂全市民政事業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
(2)擬訂全市社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織登記和監(jiān)督管理辦法并組織實(shí)施,依法對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行登記管理和執(zhí)法監(jiān)督。
(3)擬訂全市社會(huì)救助政策、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌社會(huì)救助體系建設(shè),負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民最低生活保障、最低生活保障邊緣家庭救助、剛性支出困難家庭救助、特困人員救助供養(yǎng)、臨時(shí)救助、生活無(wú)著流浪乞討人員救助工作。
(4)擬訂全市行政區(qū)劃、行政區(qū)域界線(xiàn)管理和地名管理政策、標(biāo)準(zhǔn),組織研究提出全市行政區(qū)劃規(guī)劃思路建議,按照管理權(quán)限牽頭負(fù)責(zé)行政區(qū)劃設(shè)立、命名、變更和政府駐地遷移等審核工作。組織、指導(dǎo)全市行政區(qū)域界線(xiàn)的勘定和管理工作,負(fù)責(zé)全市地名工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)市內(nèi)重要的或跨縣市區(qū)的自然地理實(shí)體的命名和更名審核工作。
(5)擬訂全市婚姻管理政策并組織實(shí)施,推進(jìn)婚俗改革。
(6)擬訂全市殯葬管理政策、服務(wù)規(guī)范并組織實(shí)施,推進(jìn)殯葬改革。
(7)擬訂全市殘疾人權(quán)益保護(hù)政策,統(tǒng)籌推進(jìn)殘疾人福利制度建設(shè)和康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(8)承擔(dān)市老齡工作委員會(huì)的具體工作。承擔(dān)加強(qiáng)老年健康、養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。組織擬訂并協(xié)調(diào)落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的政策措施。指導(dǎo)協(xié)調(diào)老年人權(quán)益保障工作。組織擬訂老年人社會(huì)參與政策并組織實(shí)施。
(9)組織擬訂并協(xié)調(diào)落實(shí)促進(jìn)全市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的政策措施。統(tǒng)籌推進(jìn)、督促指導(dǎo)、監(jiān)督管理養(yǎng)老服務(wù)工作,擬訂全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,承擔(dān)老年人福利和特殊困難老年人救助工作。
(10)擬訂全市兒童福利、孤棄兒童保障、兒童收養(yǎng)、兒童救助保護(hù)政策和標(biāo)準(zhǔn),健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系和困境兒童保障制度。
(11)組織擬訂全市促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展政策,指導(dǎo)社會(huì)捐助工作,負(fù)責(zé)福利彩票管理工作。
(12)依照有關(guān)法律法規(guī),在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)民政行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。依據(jù)法律法規(guī)以及規(guī)定的職能職責(zé),依法開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為;與有關(guān)部門(mén)建立健全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,共同做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作;指導(dǎo)、督促、檢查下級(jí)部門(mén)和所屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,制定和落實(shí)安全防范措施。
(13)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
(二)部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
1.2024年度財(cái)政年初預(yù)算數(shù)。根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)下達(dá)2024年市直部門(mén)預(yù)算的通知》(懷財(cái)預(yù)〔2024〕5號(hào))文件,批復(fù)下達(dá)我部門(mén)3,405.94萬(wàn)元,較上年度減少837.35萬(wàn)元,降低19.7%。其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款2776.04萬(wàn)元,占比81.5%。具體情況如下:
單位:萬(wàn)元
年初預(yù)算項(xiàng)目 |
金額 |
較上年增減變化 |
||
2023年 |
2024年 |
金額 |
比例 |
|
收入預(yù)算 |
4,243.29 |
3,405.94 |
-837.35 |
-19.7% |
其中:財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款 |
3,073.29 |
2,776.04 |
-297.25 |
-9.7% |
財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金收入 |
1,170.00 |
629.00 |
-541 |
-46.2% |
上級(jí)補(bǔ)助收入 |
0.00 |
0.00 |
- |
- |
支出預(yù)算 |
4,243.29 |
3,405.94 |
-837.35 |
-19.7% |
其中:基本支出 |
2,132.41 |
2158.69 |
26.28 |
1.2% |
項(xiàng)目支出 |
2,110.88 |
1247.25 |
-863.63 |
-54.9% |
2.2024年度全年預(yù)算數(shù)。全年預(yù)算數(shù)9,825.34萬(wàn)元,較上年減少1,787.55萬(wàn)元,降低15.4%。其中基本支出2,596.89萬(wàn)元,占比26.4%;項(xiàng)目支出7,228.45萬(wàn)元,占比73.6%。具體情況如下:
單位:萬(wàn)元
年度 |
預(yù)算項(xiàng)目 |
基本支出 |
項(xiàng)目支出 |
合計(jì) |
本年 |
本年預(yù)算 |
2,158.69 |
1,247.25 |
3,405.94 |
上級(jí)撥款 |
438.2 |
5981.2 |
6,419.4 |
|
年初結(jié)轉(zhuǎn) |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
|
本年可用指標(biāo) |
2,596.89 |
7,228.45 |
9,825.34 |
|
上年可用指標(biāo) |
|
|
0 |
|
較上年增減金額 |
|
|
-1,787.55 |
|
較上年增減比例 |
|
|
15.4% |
3.2024年度財(cái)政預(yù)算整體支出情況。年初財(cái)政預(yù)算支出3,405.94萬(wàn)元,其中基本支出2,158.69萬(wàn)元,占比63.4%;項(xiàng)目支出1247.25萬(wàn)元,占比36.6%。具體使用方向和內(nèi)容如下:
單位:萬(wàn)元
支出項(xiàng)目 |
基本支出 |
項(xiàng)目支出 |
合計(jì) |
工資福利支出 |
1,710.13 |
0.00 |
1,710.13 |
商品和服務(wù)支出 |
219.66 |
765.97 |
985.63 |
對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助 |
228.9 |
0.00 |
228.9 |
運(yùn)轉(zhuǎn)其他類(lèi) |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
特定目標(biāo)類(lèi) |
0.00 |
481.28 |
481.28 |
合計(jì) |
2,158.69 |
1,247.25 |
3,405.94 |
4.2024年度收入決算。全年預(yù)算數(shù)9,825.34萬(wàn)元。其中,一般公共預(yù)算6,426.94萬(wàn)元,政府性基金撥款866.77萬(wàn)元,納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入撥款907.91萬(wàn)元,其他收入1623.72萬(wàn)元。
5.2024年度支出決算及結(jié)余。全年支出9825.34萬(wàn)元。按支出用途劃分,基本支出2596.89萬(wàn)元,占比26.43%;項(xiàng)目支出7228.45萬(wàn)元,占比73.57%。
二、一般公共預(yù)算支出情況
(一)基本支出
基本支出是指用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)。
2024年基本支出預(yù)算2,596.89萬(wàn)元,其中,年初預(yù)算2,158.69萬(wàn)元、上級(jí)撥款438.2萬(wàn)元。支出決算2596.89萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)決算支出2,235.43萬(wàn)元,主要為工資薪金及社會(huì)保障繳費(fèi);公用經(jīng)費(fèi)決算支出361.46萬(wàn)元,主要用于辦公費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、差旅費(fèi)等支出。
(二)項(xiàng)目支出
1.專(zhuān)項(xiàng)資金。一是完成前一年度已安排未完成的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù),二是當(dāng)年新安排的工作任務(wù),以及本年度臨時(shí)性承接的工作任務(wù),三是維護(hù)常年性的工作任務(wù)。具體使用用途為:(1)民政管理事務(wù);(2)死亡撫恤;(3)養(yǎng)老服務(wù);(4)兒童福利;(5)殯葬;(6)社會(huì)福利;(7)流浪乞討人員救助;(8)彩票公益金;(9)其他地方自行試點(diǎn)項(xiàng)目收益專(zhuān)項(xiàng)債券收入安排的支出。資金來(lái)源主要為本年度列入工作任務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金和上級(jí)撥款。
2024年項(xiàng)目支出預(yù)算7,228.45萬(wàn)元,其中,年初預(yù)算1,247.25萬(wàn)元、上級(jí)撥款5,981.2萬(wàn)元。決算支出7,228.45萬(wàn)元,其中基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目1,568.4萬(wàn)元,年末無(wú)結(jié)余。
2.專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況。本年項(xiàng)目總支出7,228.45萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)資金投入進(jìn)度100%。具體情況如下:
單位:萬(wàn)元
功能科目分類(lèi) |
上年結(jié)余 |
本年收入 |
合計(jì) |
本年實(shí)際 支出 |
本年結(jié)余 |
投入進(jìn)度 |
一般公共服務(wù)支出 |
0.00 |
505.32 |
505.32 |
505.32 |
0.00 |
100% |
民政管理事務(wù) |
0.00 |
66.94 |
66.94 |
66.94 |
0.00 |
100% |
死亡撫恤 |
0.00 |
1,542.17 |
1,542.17 |
1,542.17 |
0.00 |
100% |
兒童福利 |
0.00 |
346.52 |
346.52 |
346.52 |
0.00 |
100% |
殯葬 |
0.00 |
495.4 |
495.4 |
495.4 |
0.00 |
100% |
社會(huì)福利事業(yè)單位 |
0.00 |
81.91 |
81.91 |
81.91 |
0.00 |
100% |
流浪乞討人員救助支出 |
0.00 |
64.86 |
64.86 |
64.86 |
0.00 |
100% |
其他生活救助 |
0.00 |
168.44 |
168.44 |
168.44 |
0.00 |
100% |
其他社會(huì)保障和就業(yè)支出 |
0.00 |
1,637.43 |
1,637.43 |
1,637.43 |
0.00 |
100% |
其他地方自行試點(diǎn)項(xiàng)目收益專(zhuān)項(xiàng)債券收入安排的支出 |
0.00 |
1,145.57 |
1,145.57 |
1,145.57 |
0.00 |
100% |
彩票公益金安排的支出 |
0.00 |
866.77 |
866.77 |
866.77 |
0.00 |
100% |
其他支出 |
0.00 |
307.12 |
307.12 |
307.12 |
0.00 |
100% |
合計(jì) |
0.00 |
7,228.45 |
7,228.45 |
7,228.45 |
0.00 |
100% |
3.項(xiàng)目資金管理情況
持續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用日常監(jiān)督,定期開(kāi)展自查,重點(diǎn)檢查資金是否按照規(guī)定用途使用、審批手續(xù)是否完備、支出是否合理合規(guī)等,所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改銷(xiāo)號(hào),確保資金使用安全。嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)科目和賬簿,對(duì)項(xiàng)目資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄。
4.三公”經(jīng)費(fèi)使用和管理情況
牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,從嚴(yán)從緊控制“三公”經(jīng)費(fèi),嚴(yán)把審核關(guān),確保全年“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增。2024年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算35.7萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)5.5萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)30.2萬(wàn)元、無(wú)因公出國(guó)費(fèi)用。“三公”經(jīng)費(fèi)決算支出13.45萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)2.75萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)10.7萬(wàn)元。“三公”經(jīng)費(fèi)節(jié)約22.25萬(wàn)元,節(jié)約率62.3%。其中,公務(wù)接待費(fèi)較預(yù)算數(shù)減少2.75萬(wàn)元,全年公務(wù)接待71批次,接待人次數(shù)289人;公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)較預(yù)算減少19.5萬(wàn)元,現(xiàn)有公務(wù)車(chē)輛8臺(tái)。具體情況如下表:
單位:萬(wàn)元
費(fèi)用項(xiàng)目 |
本年預(yù)算 |
本年決算 |
節(jié)約金額 |
公務(wù)接待費(fèi) |
5.5 |
2.75 |
2.75 |
公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi) |
30.2 |
10.7 |
19.5 |
因公出國(guó)費(fèi)用 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
合計(jì) |
35.7 |
13.45 |
22.25 |
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
(一)項(xiàng)目組織情況。項(xiàng)目采用公開(kāi)招投標(biāo)等方式,嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及地方相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。通過(guò)政府公共資源交易平臺(tái)、指定平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告,明確項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)要求等核心信息。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因需求變更等原因,對(duì)原方案進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整類(lèi)型包括:設(shè)計(jì)變更,如建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能布局調(diào)整等,需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位出具變更文件,報(bào)相關(guān)部門(mén)審批;預(yù)算調(diào)整,涉及金額增減時(shí),按規(guī)定程序重新申報(bào)相關(guān)部門(mén)審批,確保資金合規(guī)使用。
項(xiàng)目完工后,施工單位完成自檢并提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收流程包括:資料審查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查、問(wèn)題整改復(fù)核,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
(二)項(xiàng)目管理情況。建立以項(xiàng)目生命周期管理為核心的制度框架,涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),具體制度包括:項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度,明確項(xiàng)目申報(bào)條件、可行性研究規(guī)范及審批流程,確保項(xiàng)目符合戰(zhàn)略目標(biāo)與資源匹配度;項(xiàng)目進(jìn)度管理制度,制定計(jì)劃,進(jìn)度跟蹤表,規(guī)范進(jìn)度偏差處理流程,保障項(xiàng)目按期交付;質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程及不合格品處理機(jī)制,引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化質(zhì)量把控;成本管理制度,細(xì)化預(yù)算編制、資金審批成本核算規(guī)則,嚴(yán)控超支風(fēng)險(xiǎn);安全與風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確安全責(zé)任分工、應(yīng)急預(yù)案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,降低施工或運(yùn)營(yíng)安全隱患。
四、資產(chǎn)管理情況
建立健全資產(chǎn)管理制度,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。對(duì)于資產(chǎn)的購(gòu)置、處置等要嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
五、政府性基金預(yù)算支出情況
2024年政府性基金預(yù)算收入866.77萬(wàn)元,其中:用于社會(huì)福利的彩票公益金支出863.57萬(wàn)元,用于殘疾人事業(yè)的彩票公益金支出3.2萬(wàn)元。
2024年政府性基金預(yù)算支出866.77萬(wàn)元,其中:用于社會(huì)福利的彩票公益金支出863.57萬(wàn)元,用于殘疾人事業(yè)的彩票公益金支出3.2萬(wàn)元。
六、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況
2024年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。
七、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
2024年無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
八、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
(一)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
2024年,懷化市民政局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于民政工作的重要指示批示精神,緊扣增進(jìn)民生福祉目標(biāo),全面落實(shí)市委、市政府的決策部署和省民政廳的工作安排,用心用情用力辦好群眾可感可及民生實(shí)事,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《整體支出績(jī)效自評(píng)表》評(píng)分,得分95分,財(cái)政支出績(jī)效為“優(yōu)”。
(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
1.經(jīng)濟(jì)性分析。2024年預(yù)算配置控制較好,預(yù)算項(xiàng)目資金全部投入項(xiàng)目之中,全年落實(shí)各類(lèi)撥款到賬,保證了局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和民政事業(yè)發(fā)展,局機(jī)關(guān)全年財(cái)務(wù)管理和收支目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。預(yù)算執(zhí)行方面,嚴(yán)格貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例,采取一系列措施加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的嚴(yán)格控制,費(fèi)用支出做到事前申報(bào),按流程審批、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支,支出總額控制在預(yù)算總額以?xún)?nèi),投入進(jìn)度正常。公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算收支平衡,控制率達(dá)100%?!叭?jīng)費(fèi)”總體控制較好,節(jié)約率達(dá)到62.3%。
2.效率性分析。圍繞深入實(shí)施“五新四城”戰(zhàn)略,把民政工作放到發(fā)展大局中思考謀劃并推進(jìn)落實(shí)。資金爭(zhēng)取再創(chuàng)新高,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金10.78億元,同比增長(zhǎng)11.36%,其中,主汛期間爭(zhēng)取省廳資金扶持750萬(wàn)元,在全省位列第三。福利彩票銷(xiāo)量達(dá)4.96億元,超額完成年初目標(biāo),位居全省第五。區(qū)劃調(diào)整基本完成,鶴城區(qū)和中方縣部分鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整完成掛牌移交、勘界、制圖等工作。項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目57個(gè),市殯儀館原址新建項(xiàng)目進(jìn)展順利,市精神衛(wèi)生康復(fù)福利中心投入試運(yùn)營(yíng)。招社引資強(qiáng)勢(shì)助力,指導(dǎo)協(xié)助懷化市箱包皮具產(chǎn)業(yè)、種業(yè)、電子元器件等新興產(chǎn)業(yè)社會(huì)組織成立,全市行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)鏈接落地44個(gè)項(xiàng)目12.98億元,舉辦交易會(huì)、展覽會(huì)促進(jìn)交易額5.5億元,舉辦就業(yè)服務(wù)活動(dòng)27場(chǎng),發(fā)布招聘崗位446個(gè)。
3.有效性分析。(1)民生實(shí)事有溫度。城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)較去年同期分別提高7.69%、8.9%,殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”較去年同期提高12.5%,完成困難家庭適老化改造2388戶(hù),建成護(hù)理型床位310張、老年助餐服務(wù)點(diǎn)50個(gè)。(2)社會(huì)救助有厚度。探索“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)+精準(zhǔn)核查”救助機(jī)制和“資金+物質(zhì)+服務(wù)”救助模式,實(shí)現(xiàn)“人找政策”與“政策找人”融合,開(kāi)展動(dòng)態(tài)核對(duì)28.9萬(wàn)余人次,新納入低保特困1.02萬(wàn)人次,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)困難群眾救助金8.7億元。溆浦縣獲評(píng)全國(guó)服務(wù)類(lèi)社會(huì)救助試點(diǎn)。(3)養(yǎng)老服務(wù)有廣度。持續(xù)優(yōu)化“1+N+X”養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,全市建成14個(gè)失能失智特困人員集中照護(hù)中心、48個(gè)區(qū)域性(鄉(xiāng)鎮(zhèn))示范性綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、1656個(gè)農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn),傾力打造138個(gè)“懷味養(yǎng)生餐廳”養(yǎng)老助餐點(diǎn),平均日供客達(dá)2514人次,引入懷仁康養(yǎng)、青島中康、湖南四和等企業(yè)參與適老服務(wù),服務(wù)老年群體11.53萬(wàn)余人次。(4)兒童關(guān)愛(ài)有力度。創(chuàng)新多元綜合救助模式,組建“兒童主任+社會(huì)組織+志愿者”開(kāi)展困境兒童常態(tài)化走訪(fǎng)慰問(wèn),全覆蓋開(kāi)展孤棄兒童監(jiān)護(hù)情況調(diào)查評(píng)估,組織“走出大山看世界”慈善公益研學(xué)、“懷化揚(yáng)州慈善勵(lì)志班”等活動(dòng),為2179名孤兒及事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童明確“愛(ài)心守護(hù)人”。(5)改革創(chuàng)新有效度。在全國(guó)率先探索未成年人保護(hù)中心常態(tài)化運(yùn)營(yíng),惠及未成年人1萬(wàn)余人次。在全省率先完成老齡工作委員會(huì)辦公室職責(zé)調(diào)整、成員單位組建,組織開(kāi)展“敬老愛(ài)老·夕陽(yáng)美好”主題宣傳文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。在全省率先探索養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)“開(kāi)門(mén)辦院”,邀請(qǐng)社會(huì)人士和家人進(jìn)院互動(dòng)1.2萬(wàn)余次。在全省率先統(tǒng)建全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安聯(lián)網(wǎng)和智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)養(yǎng)老數(shù)據(jù)和服務(wù)互聯(lián)互通以及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)“云監(jiān)管”。獲全省首批社區(qū)慈善基金試點(diǎn),明確4個(gè)縣市區(qū)7個(gè)社區(qū)參與首輪試點(diǎn)?;樗赘母?/font>取得階段性成效,打造婚俗文化園(廊)2個(gè),通過(guò)“全省通辦”“一件事一次辦”為2.4萬(wàn)對(duì)新人辦理結(jié)(離)婚登記。
4.可持續(xù)性分析。堅(jiān)持盡力而為、量力而行,把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。既保障了基本民生項(xiàng)目實(shí)施,又保障了局機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),與民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、部門(mén)職能職責(zé)以及當(dāng)前財(cái)務(wù)現(xiàn)狀一致,具有可持續(xù)性。
九、存在的問(wèn)題及原因分析
一是預(yù)算安排與實(shí)際支出存在一定差異,主要原因是預(yù)算前瞻性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性還有欠缺,造成了預(yù)算數(shù)與執(zhí)行數(shù)的偏差。
二是績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠完善,年初未能對(duì)績(jī)效目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)置,產(chǎn)出性指標(biāo)量化值設(shè)置不完善,且缺少可量化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
十、下一步改進(jìn)措施
一是科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,按照新《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定,及本單位的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算。
二是加強(qiáng)績(jī)效管理學(xué)習(xí),科學(xué)設(shè)定目標(biāo)。在明確績(jī)效目標(biāo)設(shè)置依據(jù)及方法的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及成果的預(yù)期使用效果進(jìn)行梳理,完成目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)設(shè)定既要有可操作性又要有前瞻性,對(duì)產(chǎn)出和效益指標(biāo)要盡可能量化,提升績(jī)效目標(biāo)的可考核性和可實(shí)現(xiàn)性。
十一、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
建立科學(xué)合理的資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括資金使用效率、項(xiàng)目完成情況等。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)資金管理工作,提高資金使用效益。
按照政府信息公開(kāi)的相關(guān)要求,定期向社會(huì)公開(kāi)項(xiàng)目資金的使用情況,接受社會(huì)監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容包括資金來(lái)源、金額、使用方向等信息,確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
十二、其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。
附件1_部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表
附件2_部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)表