7月9日上午，市國資委監(jiān)管企業(yè)城發(fā)集團召開重點建設(shè)項目調(diào)度會，貫徹落實第五屆湖南旅游發(fā)展大會懷化市執(zhí)行委員會第八次會議精神，并結(jié)合當(dāng)前工作實際，對全面沖刺階段重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)作出安排部署。集團黨委書記、董事長林華出席并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理張愛國主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室及子公司負責(zé)人、各項目負責(zé)人、施工單位負責(zé)人參加。

會議傳達學(xué)習(xí)了第五屆湖南旅游發(fā)展大會懷化市執(zhí)委會（第八次）會議精神，總結(jié)了階段性成效、深入剖析當(dāng)前存在的問題、有針對性提出應(yīng)對策略。全體參建單位圍繞下階段任務(wù)目標(biāo)逐一作出攻堅承諾，要以"決戰(zhàn)決勝"的姿態(tài)打贏旅發(fā)大會項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

林華強調(diào)，一要明確工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。深入貫徹市委市政府關(guān)于旅發(fā)大會重點項目的決策部署，堅持"打主動戰(zhàn)、不打消耗戰(zhàn)"，以試運營節(jié)點為剛性目標(biāo)倒排工期、優(yōu)化方案，以實干實績彰顯城發(fā)集團的政治擔(dān)當(dāng)與國企價值。二要強化工作措施，細化工作方案。 各項目管理單位要以竣工交付日為基準(zhǔn)，嚴格落實節(jié)點管控，推行"二班倒、三班倒"工作制加速施工，靈活運用晴雨天氣錯峰施工；要強化人員配置與材料供應(yīng)保障，嚴守設(shè)計規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)，安全措施必須全面到位，堅決杜絕"趕進度降標(biāo)準(zhǔn)"行為，確保高效推進、加速轉(zhuǎn)入試運營階段。三要嚴格督查，及時問效，在一線管理中強化工作落實、績效考核和干部考察。要強化"一線工作法"，通過現(xiàn)場巡視巡查動態(tài)監(jiān)督進度與質(zhì)量；建立施工單位信用評價實時檔案，嚴格履約管理；要制定專項督導(dǎo)方案，將施工進度、質(zhì)量成效與干部考核、績效考核緊密掛鉤，以剛性約束倒逼責(zé)任落實，形成"一線攻堅顯擔(dān)當(dāng)、實績考核促作為"的正向激勵機制，推動參建各方同頻共振、合力攻堅。四要做實資金拼盤，完善各項程序手續(xù)，強化要素保障和項目全過程管理。 要做實資金拼盤，嚴格落實集團資金來源計劃，加快完善各項審批程序與手續(xù)辦理；強化要素保障與全過程管理，為項目建設(shè)提供堅實支撐。五要謀劃長遠，夯實運營基礎(chǔ)。 要同步推進項目業(yè)態(tài)完善與招商工作，提升招商專業(yè)能力，拓寬招商渠道，為項目竣工后的高效運營奠定堅實基礎(chǔ)。