湖南駿泰新材料科技有限責任公司（以下簡稱“駿泰科技”）是一家集纖維素制造、銷售，林產化學產品綜合加工，電力熱力生產供應，進出口貿易等于一體的國有大型高新技術企業，也是全國最大的本色針葉商品漿生產基地、全國最大的漂白針葉商品漿生產基地、全國第二大溶解漿生產基地。公司“泰格駿頌”品牌針葉漿，是上海期貨交易所第一個國產漿注冊品牌。公司黨委下設纖維事業部、儲運事業部、設備部、管理部室、林化安環、生物質能源、生產技術7個黨支部，現有黨員123名。

圖：駿泰科技董事長陳金心（右二）在生產車間了解產品質量與銷售情況

2024年，駿泰科技黨委全面落實黨建工作責任制，緊緊圍繞生產經營這一中心任務，聚焦“教育、監督、宣傳、督導、聯建、關懷”六大責任，將黨建成效體現在教育、監督、宣傳、督導、聯建、關懷等具體工作中，推動黨建責任向基層穿透、向業務延伸，著力打造“價值創造型黨組織”，實現黨建工作與生產經營互融互促，被懷化市國資委作為先進典型向全市大力推廣，在懷化市國資委系統和泰格林紙集團黨建考核結果分別評為“好”和“優秀”，并獲評懷化市“先進基層黨組織”榮譽稱號。

做好“新”字文章

強化理論武裝，創新“三抓三學”新機制。公司黨委及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，創新“三抓三學”模式，即抓規定動作、抓關鍵少數、抓絕大多數，與習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育、上級黨委工作要求結合起來，為推進企業改革創新、促進高質量發展提供堅強有力的政治保障。

公司黨委班子充分發揮“頭雁效應”，嚴格落實“第一議題”制度，黨委理論學習中心組全年學習12次，黨委委員下沉支部講黨課實現100%覆蓋，做好生產現場和競爭市場兩篇文章；創新打造“廉內助+高墻黨課”警示教育方式，組織70名黨員赴懷化監獄開展警示教育，持續深化紀律作風建設，營造風清氣正、競相干事的濃厚氛圍。

深化監督質效，打造“五維監督”新模式。建立原材料驗收“五維監督”機制，涵蓋取樣、化驗、過磅、供應商、結算數據等關鍵環節，通過隨機排班、視頻監控等多種方式，有效封堵管理漏洞。針對木片超標等長期存在的問題，貫通“紀檢+審計”協同發力，建立《監督工作簡報》《審計工作簡報》常態化通報機制，釋放監督疊加效應，整改率達100%，有力實現“監督出效益”的目標。2024年，通過監督整改，避免損失一千余萬元。

提升品牌形象，構建“內外雙驅”新矩陣。建立“外宣爆款+內宣提質”雙輪宣傳，一方面邀請《工人日報》《湖南日報》等主流媒體，圍繞公司高質量發展的實踐成效，加大宣傳推介力度。其中，紅網《企業黨建如何融合發展》閱讀量超20.4萬人次，公司影響力和美譽度不斷提升。另一方面，公司微信公眾號全年發布87期新聞，粉絲量增長39%，《駿泰科技：國家級綠色工廠的秘密》瀏覽量達7863人次；微信視頻號《駿泰科技：用科技托舉綠色夢想》瀏覽量達7251人次，營造昂揚向上的濃厚氛圍。

為進一步鞏固壯大宣傳思想主陣地，公司建立黨支部“任務目標”考核機制，開展基層通訊員“提能培訓”，積極營造“比學趕超”的學習氛圍。2024年，《中國紙業報》《岳陽林紙報》累計登稿339篇，同比提升13%，形成“熱點快反、典型引路”的高效宣傳。

落實督導責任，創建“標桿示范”新亮點。一是高標準創建示范。公司黨委督導纖維事業部黨支部創建“中國誠通示范黨支部”、設備黨支部創建“勞模創新工作室”等，推動黨建標桿變標準、示范變規范。二是高要求互查互學。建立黨支部互查機制，量化評分標準，在互查互學過程中分享優秀做法，探討共性問題，推動工作整體提升。三是高質量打造品牌。纖維事業部黨支部“十隊三組一體”模式，攻克生產難題，刷新產能紀錄；儲運事業部黨支部“兩抓四創”品牌，實現安全與廉潔“雙零”目標，運費下浮創效超千萬。

共筑聯建橋梁，拓展“美美與共”新路徑。一是政企聯動，公司領導陳金心在懷化市國資委“黨建融合發展”研討會上作專題分享，公司轉型發展經驗獲得廣泛肯定；懷化市國資委組織70名黨組織書記實地參觀，公司領導趙凌泉講授專題黨課，黨建經驗被全市推廣。二是行業協同，與中方電力、農行懷化分行黨建共建，解決火車卸車效率提升等5項難題。公司黨委通過“走出去+請進來”的黨建聯建，不斷加強外部合作單位、內部兄弟單位之間的學習交流，發揮黨建資源的集聚共享效應。

實施暖心行動，繪就“雙向奔赴”新圖景。深化“陽光廠務”公開機制，切實保障職工合法權益；推進“新型師徒制”培養體系，補齊職工能力短板。每季度開展“幸福指數”滿意度調查，落實“我為群眾辦實事”實踐活動，升級職工宿舍硬件設施，讓職工住得舒心；解決職工子女入學問題，讓職工不再憂心；解決職工上班停車難題，讓職工不再煩心。舉辦“悅讀思享”讀書會、籃球比賽等文體活動，引導廣大員工享受健康的生活方式，讓職工精神文化生活更富足、工作環境更溫馨、主人翁地位更凸顯。

建好“頭雁工程”

駿泰科技黨委深刻認識到，全面落實黨建工作責任制，必須要抓好黨組織書記隊伍這個“頭雁工程”建設。公司黨委結合自身實際，將“關鍵在領導、基礎在支部、落實在黨員”的工作思路貫穿黨建工作責任制，切實把黨的優勢體現到引領企業高質量發展的實踐中。

建立黨建責任清單，發揮“頭雁”示范與作用。近年來，面對行業競爭加劇、生產成本攀升等挑戰，公司黨委堅持從嚴從緊抓好“頭雁”責任，黨委書記、專職副書記及班子成員發揮“關鍵少數”的帶頭作用，對照落實黨建工作責任制責任清單，以上率下、明確分工、一崗雙責，讓各項工作綱舉目張。在打造“泰格駿頌”紙漿期貨注冊品牌過程中，公司黨委將其作為重點級工作，成立“期貨交割品黨建攻堅隊”，公司副總經理董波帶領團隊克服疫情沖擊、工藝制約等困難，成功打造紙漿期貨第一個國產可交割品牌。

突出黨建重點任務，打造“頭雁”團隊與品牌。公司黨委制定年度黨建工作重點任務，以黨建檢查指導和督促基層黨建工作開展，構建“責任明確-過程管控-考核評價-整改提升”的工作機制。公司纖維事業部黨支部書記周嘉瑋充分調動黨員積極性，創建“十隊三組一體”黨建品牌，黨建業務雙融雙促，連續刷新生產記錄；儲運事業部黨支部書記禹小兵以“兩抓四創”黨建品牌為抓手，實現安全與廉潔“雙零”目標，運費下浮創效一千萬以上。

加大黨建創優力度，弘揚“頭雁”作風與精神。公司黨委不斷強化黨員主角意識和主動精神，以創建示范標桿為載體，引導基層黨員圍繞技術難題、生產瓶頸、業務痛點等創先爭優，并影響帶動廣大職工形成群雁響應。比如，以“全國五一勞動獎章”、“湖南省勞動模范”獲得者張寧為主，創建勞模創新工作室，推行黨員帶頭制，攻堅生產技術，成效顯著；纖維事業部黨支部創建“中國誠通示范黨支部”，激發基層組織活力，在面對挑戰時，敢于啃硬骨頭，勇于挑千斤擔，增強了黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，實現黨建工作提質增效。