2022年度供銷社綜合改革專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

項(xiàng)目單位為懷化市供銷合作聯(lián)合社。懷化市供銷合作聯(lián)合社機(jī)關(guān)全額撥款事業(yè)編制為29名（其中后勤服務(wù)事業(yè)編制2名）。其中：理事會(huì)主任1名，副主任3名，監(jiān)事會(huì)主任1名，總經(jīng)濟(jì)師1名，工會(huì)主任1名，科（室）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名。2022年末實(shí)有在職人數(shù)27人。內(nèi)設(shè)7個(gè)職能科（室），分別為辦公室、財(cái)會(huì)科、農(nóng)村電子商務(wù)科、合作安全科、經(jīng)貿(mào)發(fā)展科、監(jiān)督審計(jì)科（監(jiān)事會(huì)辦公室）、人事科。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

供銷社綜合改革專項(xiàng)主要依據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào))、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(湘發(fā)〔2016〕3號(hào))、《湖南省深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全面加快推進(jìn)深化供銷合作社綜合改革的通知》(湘供改組〔2019〕2號(hào))、《中共懷化市委懷化市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（懷發(fā)〔2016〕13號(hào))、《懷化市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<懷化市深化供銷合作社綜合改革整市推進(jìn)方案>的通知》（懷供改組〔2019〕2號(hào))等文件精神立項(xiàng)。

3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

供銷合作聯(lián)合社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要性載體，是中國(guó)特色農(nóng)村工作體系和農(nóng)村服務(wù)體系的重要組成部分。供銷合作社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，在長(zhǎng)期的為農(nóng)服務(wù)實(shí)踐中，形成了獨(dú)具中國(guó)特色的組織和服務(wù)體系，是新形勢(shì)下推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代、不可或缺的重要力量。主要內(nèi)容一是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，開展鄉(xiāng)村人居環(huán)境提升、推進(jìn)農(nóng)戶入戶道路的建設(shè)、推進(jìn)壯大村集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)戶稻谷，設(shè)計(jì)大米銷售包裝、logo，統(tǒng)一銷售。二是開展審計(jì)工作，監(jiān)督社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況，防止社有資產(chǎn)流失。三是舉辦教育新時(shí)代基層干部專題培訓(xùn)班，分別對(duì)縣市區(qū)供銷合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員和鄉(xiāng)、村級(jí)供銷社主任等近200人進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。四是通過購(gòu)買方式，利用懷化市供銷合作社資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理投資有限責(zé)任公司其技術(shù)、平臺(tái)、資金、市場(chǎng)推廣等優(yōu)勢(shì)，做好全市電商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、新建農(nóng)產(chǎn)品銷售公司、推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品入住國(guó)家“832平臺(tái)”和湖南鄉(xiāng)村振興館、同時(shí)開展直播帶貨活動(dòng)、參與農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)，運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷售微信小程序。五是搶抓省部合作協(xié)議的歷史機(jī)遇，積極爭(zhēng)取總社、省社項(xiàng)目，謀劃建設(shè)供銷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。六是做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與湖南日?qǐng)?bào)、懷化日?qǐng)?bào)、紅網(wǎng)時(shí)刻、懷化電視臺(tái)等新聞媒體合作，全力宣傳推介全市供銷合作社經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

（1）鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，圍繞鄉(xiāng)村振興“五大振興”目標(biāo)，根據(jù)“八個(gè)推動(dòng)”任務(wù)，開展駐村工作，同鄉(xiāng)村振興有效銜接，實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。（2）圍繞中心服務(wù)大局，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在供銷合作社治理體系中的職能作用，以實(shí)施供銷合作社培育壯大工程為契機(jī)，著力對(duì)健全“三會(huì)”制度、健全雙線運(yùn)行機(jī)制、提升聯(lián)合社治理能力、拓展綜合服務(wù)功能等事關(guān)綜合改革的重大問題，深入開展調(diào)查研究，提出建設(shè)性工作建議。（3）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、提高基層治理能力等重要指示精神，貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的城鄉(xiāng)基層治理體系，提升基層干部能力素質(zhì)，深化全市供銷合作社綜合改革和提升基層干部業(yè)務(wù)能力和水平。（4）通過成立公司、搭建平臺(tái)，打通全市農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接通道，提高懷化農(nóng)特產(chǎn)品美譽(yù)度，爭(zhēng)取利用全國(guó)供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)銷往全國(guó)。（5）搶抓省部合作協(xié)議的歷史機(jī)遇，積極爭(zhēng)取總社、省社項(xiàng)目，謀劃建設(shè)供銷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（6）全力宣傳推介全市供銷合作社經(jīng)驗(yàn)做法。

2、預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

一是持續(xù)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深入實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)，探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)合適模式，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)倍增，促進(jìn)農(nóng)民富裕富足。二是著力對(duì)健全“三會(huì)”制度、健全雙線運(yùn)行機(jī)制、提升聯(lián)合社治理能力、拓展綜合服務(wù)功能等事關(guān)綜合改革的重大問題，深入開展調(diào)查研究，提出建設(shè)性工作建議。三是多次與中國(guó)供銷集團(tuán)溝通，該集團(tuán)已多次派員來懷，考察共同打造全市倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品和中藥材銷售、農(nóng)資交易、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)、再生資源回收利用一體化為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)。四是深化全市供銷合作社綜合改革和提升基層干部業(yè)務(wù)能力和水平。五是初步建設(shè)出一個(gè)黨委、政府抓得住、用得上的供銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步成為服務(wù)本地農(nóng)產(chǎn)品銷售的主力軍。六是做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與中華合作時(shí)報(bào)、懷化日?qǐng)?bào)、紅網(wǎng)時(shí)刻、懷化電視臺(tái)等新聞媒體合作，全力選產(chǎn)推介全市供銷合作社經(jīng)驗(yàn)做法。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）前期準(zhǔn)備。為確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作高效優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展2022年度部門整體支出與專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》，懷化市供銷合作聯(lián)合社由財(cái)會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)安排，組織財(cái)會(huì)科、辦公室、合作安全科、經(jīng)貿(mào)發(fā)展科、農(nóng)村電子商務(wù)科、資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門召開會(huì)議，布置相關(guān)工作、明確責(zé)任，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)則。

（二）組織實(shí)施。年初預(yù)算上報(bào)前，組織各部門填報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算目標(biāo)績(jī)效表，明確年度績(jī)效目標(biāo)、長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任。根據(jù)擬定的工作計(jì)劃，出臺(tái)《懷化市供銷合作聯(lián)合社關(guān)于2022年度132萬(wàn)綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的報(bào)告》（懷供〔2022〕4號(hào)），報(bào)懷化市人民政府，經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。工作完成后，各部門根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作安排，按照要求展開自評(píng)工作。

（三）分析評(píng)價(jià)。財(cái)會(huì)人員在各部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，查閱相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證，對(duì)收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評(píng)議后形成評(píng)價(jià)結(jié)論，出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

2022年專項(xiàng)資金年初預(yù)算132萬(wàn)元，全年預(yù)算111.16萬(wàn)元，全部及時(shí)撥付到位，資金到位率100%。

4、項(xiàng)目資金使用情況分析

專項(xiàng)支出共計(jì)111.16萬(wàn)元。根據(jù)擬定的工作計(jì)劃，出臺(tái)《懷化市供銷合作聯(lián)合社關(guān)于2022年度132萬(wàn)綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的報(bào)告》（懷供〔2022〕4號(hào)），報(bào)懷化市人民政府，經(jīng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意。該項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理，操作規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。供銷社綜合改革經(jīng)費(fèi)主要用于辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、律師委托業(yè)務(wù)費(fèi)用、監(jiān)審審計(jì)經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村振興經(jīng)費(fèi)、媒體合作宣傳、社有企業(yè)綜合改革、供銷社經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)品平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接等經(jīng)費(fèi)。

5、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格執(zhí)行《懷化市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、《懷化市本級(jí)政府投資項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)（決）算管理辦法》等相關(guān)制度。經(jīng)費(fèi)由懷化市財(cái)政局嚴(yán)格審核下?lián)埽掷m(xù)完整，程序規(guī)范；支出嚴(yán)格把關(guān)，原始憑證經(jīng)手人簽字，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)人員初審，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)核定方可報(bào)賬，重大項(xiàng)目由社黨組審議通過，項(xiàng)目資金做到了及時(shí)到位，專款專用，無截留、占用和挪用等情況。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

擬定供銷社綜合改革工作計(jì)劃，出臺(tái)《懷化市供銷合作聯(lián)合社關(guān)于2022年度132萬(wàn)綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的報(bào)告》（懷供〔2022〕4號(hào)），報(bào)懷化市人民政府，經(jīng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。各部門按照工作計(jì)劃負(fù)責(zé)工作實(shí)施和推進(jìn)。

2、項(xiàng)目管理情況分析

該項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，涉及政府采購(gòu)事項(xiàng)，手續(xù)齊全、規(guī)范。涉及“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行集體決議制度。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

資金支付由懷化市財(cái)政局監(jiān)管，實(shí)行專款專用。

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

財(cái)政公共財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥款年初預(yù)算132萬(wàn)元，全年預(yù)算111.16萬(wàn)元，支出111.16萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)算控制在100%，未追加預(yù)算。無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

本項(xiàng)目本著節(jié)約原則，沒有增加任何經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

按照《懷化市供銷合作聯(lián)合社關(guān)于2022年度132萬(wàn)綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的報(bào)告》（懷供〔2022〕4號(hào)）計(jì)劃，完成工作任務(wù)。一是按照市駐村辦工作要求及工作提供，按進(jìn)度完成定點(diǎn)幫扶村鄉(xiāng)村振興任務(wù)目標(biāo)；協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門，同鄉(xiāng)村兩級(jí)推進(jìn)項(xiàng)目落地。二是開展對(duì)各直屬企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，督促企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改；召開供銷系統(tǒng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)了解各縣市區(qū)監(jiān)事會(huì)建設(shè)及履職情況；積極參加全國(guó)總社、省社及其他監(jiān)督審計(jì)部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)。三是2022年8月中旬以來，懷化市供銷合作聯(lián)合社在市委黨校連續(xù)舉辦2期新時(shí)代基層干部專題培訓(xùn)班，分別對(duì)縣市區(qū)供銷合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員和鄉(xiāng)、村級(jí)供銷社主任等近200人進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。（4）完成了農(nóng)產(chǎn)品銷售公司組建；入住了國(guó)家“832平臺(tái)”和湖南鄉(xiāng)村振興館，成為供應(yīng)商；同時(shí)開展直播帶貨活動(dòng)，線上吸引消費(fèi)者參與人數(shù)達(dá)到27萬(wàn)余人次；組團(tuán)參加了北京2023年度脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，組織人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售微信小程序進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。（5）結(jié)合供銷儲(chǔ)運(yùn)公司整體搬遷，依托國(guó)際陸港，建設(shè)中國(guó)供銷（懷化）智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。為較好的展現(xiàn)出建設(shè)該產(chǎn)業(yè)園的重要性，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行前期包裝準(zhǔn)備。（6）全力宣傳推介全市供銷合作社經(jīng)驗(yàn)做法。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

項(xiàng)目完成符合《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào))、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(湘發(fā)〔2016〕3號(hào))、《中共懷化市委懷化市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（懷發(fā)〔2016〕13號(hào))、《懷化市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<懷化市深化供銷合作社綜合改革整市推進(jìn)方案>的通知》（懷供改組〔2019〕2號(hào)）對(duì)供銷社綜合改革總要求，供銷社成為黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要性載體，中國(guó)特色農(nóng)村工作體系和農(nóng)村服務(wù)體系的重要組成部分，扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民，在長(zhǎng)期的為農(nóng)服務(wù)實(shí)踐中，成為獨(dú)具中國(guó)特色的組織和服務(wù)體系，是新形勢(shì)下推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代、不可或缺的重要力量。

3、項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

按照《懷化市供銷合作聯(lián)合社關(guān)于2022年度132萬(wàn)綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的報(bào)告》（懷供〔2022〕4號(hào)）安排，大部分工作在2022年度內(nèi)順利完成，社有企業(yè)清產(chǎn)核資工作制定了工作方案，但由于疫情耽誤，以及企業(yè)情況復(fù)雜等多方面原因，使得清產(chǎn)核資工作未能在年底前未能完成。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)未能完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬等手續(xù)。完成度84.21%。

（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

通過鄉(xiāng)村振興工作，打造了鄉(xiāng)村美麗院落、完善基礎(chǔ)設(shè)施、拓寬村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道、推動(dòng)入戶道路硬化，推動(dòng)固成果、學(xué)理論、育人才、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)組織、美環(huán)境、優(yōu)服務(wù)、共治理。

通過內(nèi)部審計(jì)，監(jiān)事會(huì)履行對(duì)社屬企業(yè)的監(jiān)督職能，以預(yù)防預(yù)警社有資產(chǎn)流失、促進(jìn)社有企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)、參控股企業(yè)重大決策部署和改革發(fā)展情況的監(jiān)督管理，確保社有資產(chǎn)保值增值。

在市委黨校連續(xù)舉辦2期新時(shí)代基層干部專題培訓(xùn)班，分別對(duì)縣市區(qū)供銷合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)班子成員和鄉(xiāng)、村級(jí)供銷社主任等近200人進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)通過一系列的培訓(xùn)，全市供銷合作社系統(tǒng)基層干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平得到極大的提升，特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村級(jí)供銷社業(yè)務(wù)提升起到了很好的促進(jìn)作用，為推動(dòng)全市供銷事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和組織保障。切實(shí)把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮了培訓(xùn)資金的價(jià)值，不斷提升了基層干部的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平。

成立懷化紅背簍供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，作為全市供銷系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，搭建銷售平臺(tái)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭企業(yè)。以懷化紅背簍供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司為主體，入駐國(guó)家“832平臺(tái)”、湖南省鄉(xiāng)村振興館，開辦了懷化供銷紅背簍抖音商城、微信網(wǎng)上商城，對(duì)“懷字號(hào)”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝網(wǎng)上銷售。與全國(guó)供銷系統(tǒng)交流合作，全力推動(dòng)北京新合作公司旗下1400家超市門店銷售懷化農(nóng)特產(chǎn)品。組建銷售分隊(duì)赴產(chǎn)北京參加2023年脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系銷售商家，建立全國(guó)銷售朋友圈。目前已與北京、上海、廣州、寧夏中衛(wèi)、安徽黃山等19個(gè)市州級(jí)供銷社企業(yè)建立穩(wěn)定銷售渠道。通過開展直播活動(dòng)，線上吸引消費(fèi)者參與人數(shù)達(dá)到27萬(wàn)余人次，與東盟2家企業(yè)，本地132家企業(yè)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品供貨協(xié)議，目前已舉辦網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)3期26場(chǎng)次。制作了懷化農(nóng)產(chǎn)品宣傳手冊(cè)，為懷化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

搶抓省部合作協(xié)議的歷史機(jī)遇，積極爭(zhēng)取總社、省社項(xiàng)目，謀劃建設(shè)供銷產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為支持市委、市政府實(shí)施懷南編組站片區(qū)城市更新項(xiàng)目，解決市供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司土地置換后的發(fā)展難題，我們積極爭(zhēng)取省總社支持，全力引進(jìn)中國(guó)供銷集團(tuán)來懷投資，謀劃供銷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作。

通過與湖南日?qǐng)?bào)、懷化日?qǐng)?bào)、紅網(wǎng)時(shí)刻、懷化電視臺(tái)等新聞媒體合作，全力宣傳推介全市供銷合作社經(jīng)驗(yàn)做法，全年上稿99篇，其中：總社主管主辦媒體6篇，省級(jí)媒體30篇，市級(jí)媒體63篇。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

供銷社綜合改革專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)分結(jié)果為96分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）

按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào))等文件要求，要持續(xù)深化供銷社綜合改革工作，希望市財(cái)政將每年綜合改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入單位的財(cái)政預(yù)算中，以推動(dòng)懷化供銷社綜合改革前進(jìn)的步伐。績(jī)效評(píng)價(jià)的全過程公開。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

2022年供銷社綜合改革專項(xiàng)資金經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目進(jìn)度部分滯后。由于疫情耽誤，部門業(yè)務(wù)工作在時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)才剛剛完成。二是內(nèi)控制度不夠完善，職責(zé)分工不明確，流程管理不夠清晰，績(jī)效管理意識(shí)不夠。

建議如下：一是加強(qiáng)項(xiàng)目期中監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。二是建議加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)資料的監(jiān)督和管理，建立健全“事前明確績(jī)效目標(biāo)，事中加強(qiáng)監(jiān)督管理，事后實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)”的專項(xiàng)資金管理體系，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度保質(zhì)保量完成。三是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。

七、其他需要說明的問題

無

 

 

 

2022年度化肥淡季儲(chǔ)備專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

項(xiàng)目單位為懷化市供銷合作聯(lián)合社。懷化市供銷合作聯(lián)合社機(jī)關(guān)全額撥款事業(yè)編制為29名（其中后勤服務(wù)事業(yè)編制2名）。其中：理事會(huì)主任1名，副主任3名，監(jiān)事會(huì)主任1名，總經(jīng)濟(jì)師1名，工會(huì)主任1名，科（室）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名。2021年末實(shí)有在職人數(shù)27人。內(nèi)設(shè)7個(gè)職能科（室），分別為辦公室、財(cái)會(huì)科、農(nóng)村電子商務(wù)科、合作安全科、經(jīng)貿(mào)發(fā)展科、監(jiān)督審計(jì)科（監(jiān)事會(huì)辦公室）、人事科。

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

主要依據(jù)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[2015]11號(hào)）、《中共湖南省委 湖南省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（湘發(fā)[2016]3號(hào)）和《中共懷化市委 懷化市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（懷發(fā)[2016]13號(hào)）、《懷化市供銷合作聯(lián)合社 懷化市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈懷化市化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法〉》等文件精神實(shí)施。

3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

通過化肥淡季儲(chǔ)備，緩解化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，保障春耕用肥供應(yīng)，平抑農(nóng)資物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)，助力鄉(xiāng)村振興。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[2015]11號(hào)）、《中共湖南省委 湖南省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（湘發(fā)[2016]3號(hào)）和《中共懷化市委 懷化市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（懷發(fā)[2016]13號(hào)）的決策部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，調(diào)節(jié)化肥供需矛盾，化解市場(chǎng)危機(jī)，適應(yīng)淡季價(jià)低旺季價(jià)高的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。

2、預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位和為農(nóng)服務(wù)國(guó)家隊(duì)作用，通過化肥淡季儲(chǔ)備，緩解化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，保障春耕用肥供應(yīng)，平抑農(nóng)資物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)，助力鄉(xiāng)村振興。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程：前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評(píng)價(jià)

前期準(zhǔn)備：通過委托代理機(jī)構(gòu)（湖南紫霖項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司）采用掛網(wǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商的采購(gòu)方式，確定了2021-2022化肥淡季儲(chǔ)備工作承儲(chǔ)商

組織實(shí)施：在承儲(chǔ)期間，市供銷社、市財(cái)政局一起對(duì)2021-2022化肥淡季儲(chǔ)備工作承儲(chǔ)商的化肥淡季儲(chǔ)備情況進(jìn)行了抽查，并組織承儲(chǔ)商開展送肥下鄉(xiāng)活動(dòng)。

分析評(píng)價(jià)：承儲(chǔ)結(jié)束后，通過政府采購(gòu)方式聘請(qǐng)了第三方審計(jì)公司審計(jì)化肥淡季儲(chǔ)備情況，并根據(jù)審計(jì)情況撥付了淡儲(chǔ)補(bǔ)貼。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

2022年項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，全部及時(shí)撥付到位，項(xiàng)目資金到位率100%。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析

專項(xiàng)支出共計(jì)93.56萬(wàn)元，結(jié)余6.44萬(wàn)元，由財(cái)政統(tǒng)籌收回。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

嚴(yán)格執(zhí)行《懷化市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、《懷化市本級(jí)政府投資項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)（決）算管理辦法》、《懷化市政府集中采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》等相關(guān)制度。經(jīng)費(fèi)由懷化市財(cái)政局嚴(yán)格審核下?lián)埽掷m(xù)完整，程序規(guī)范；支出嚴(yán)格把關(guān)，原始憑證經(jīng)手人簽字，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)人員初審，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)核定方可報(bào)賬，重大項(xiàng)目由社黨組審議通過，項(xiàng)目資金做到了及時(shí)到位，專款專用，無截留、占用和挪用等情況。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1、項(xiàng)目組織情況分析

根據(jù)《懷化市供銷合作聯(lián)合社 懷化市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈懷化市化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法〉》要求，各部門按照工作計(jì)劃負(fù)責(zé)工作實(shí)施和推進(jìn)。

2、項(xiàng)目管理情況分析

該項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，涉及政府采購(gòu)事項(xiàng)，手續(xù)齊全、規(guī)范。涉及“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行集體決議制度。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

按照嚴(yán)格厲行節(jié)約，依據(jù)財(cái)務(wù)審批制度開支。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

申請(qǐng)專項(xiàng)資金100元，實(shí)際使用93.56萬(wàn)元，節(jié)約6.44萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目于2022年3月31日保質(zhì)完成，完成率100%。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

緩解了化肥生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，保障春耕用肥供應(yīng)，平抑農(nóng)資物價(jià)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)，助力了鄉(xiāng)村振興。

3、項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

按照《懷化市供銷合作聯(lián)合社 懷化市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈懷化市化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法〉》，所有工作在2022年度內(nèi)順利完成，完成度100%。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

充分發(fā)揮了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位和為農(nóng)服務(wù)國(guó)家隊(duì)作用，通過化肥淡季儲(chǔ)備，緩解化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，保障春耕用肥供應(yīng)，平抑農(nóng)資物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)，助力鄉(xiāng)村振興。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）

希望市財(cái)政加大農(nóng)資淡儲(chǔ)補(bǔ)貼力度，進(jìn)一步增強(qiáng)市、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，將穩(wěn)價(jià)保供機(jī)制有效延伸到縣級(jí)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本，提升穩(wěn)價(jià)能力和保供安全。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

2022年供銷社企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯，但在任務(wù)實(shí)施過程中仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。財(cái)政資金使用必問效，目前部分業(yè)務(wù)工作人員績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)，完成績(jī)效評(píng)價(jià)工作積極性不高。二是內(nèi)控制度不夠完善，職責(zé)分工不明確，流程管理不夠清晰。

建議如下：一是加強(qiáng)項(xiàng)目期中監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。二是建議加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)資料的監(jiān)督和管理，建立健全“事前明確績(jī)效目標(biāo)，事中加強(qiáng)監(jiān)督管理，事后實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)”的專項(xiàng)資金管理體系，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度保質(zhì)保量完成。三是規(guī)范項(xiàng)目管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。

七、其他需要說明的問題

無

 

 

 

2022年度農(nóng)產(chǎn)品和中藥材全域銷售活動(dòng)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告

 

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目單位基本情況

懷化市供銷合作聯(lián)合社委托懷化市廣播電視臺(tái)組織實(shí)施“山貨出山·紅背簍在行動(dòng)”活動(dòng)。懷化市廣播電視臺(tái)是懷化市人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的廣播電視新聞宣傳正處級(jí)差額撥款事業(yè)單位，主要承擔(dān)全市廣播電視新聞宣傳、技術(shù)覆蓋等工作職責(zé)，下設(shè)時(shí)政綜合、公共二個(gè)頻道，數(shù)字電視信號(hào)覆蓋十三個(gè)縣、市、區(qū)，資源優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。

2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

為貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，依托國(guó)際陸港和互聯(lián)網(wǎng)+，向全省、全國(guó)、RCEP大力推介懷化市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，打造一批知名度高、深受消費(fèi)者喜愛的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，幫助農(nóng)民增收致富，計(jì)劃開展“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”懷化供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品全域銷售工作。

3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”暨懷化市農(nóng)產(chǎn)品全域銷售活動(dòng)是以“懷化供銷紅背簍”官方線上商城為主體平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)十三個(gè)縣市區(qū)供銷社，特邀供銷推薦官共同參與的線上銷售活動(dòng)。

活動(dòng)的主要內(nèi)容為：

（1）拍攝供銷社宣傳片及十三個(gè)縣市區(qū)一縣一品特色農(nóng)產(chǎn)品、供銷推薦官推薦短視頻。

（2）舉辦“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”懷化市供銷合作聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品全域銷售活動(dòng)開幕式暨懷化供銷紅背簍直播間上線儀式。

（3）“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”各縣市區(qū)推薦官開展線上直播帶貨。

（4）“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)品鑒會(huì)。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，提高本地農(nóng)產(chǎn)品知名度，銷往全國(guó)。

2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

提高本地農(nóng)產(chǎn)品知名度和關(guān)注度。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程：前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評(píng)價(jià)。

前期準(zhǔn)備：

前往各縣市區(qū)拍攝一縣一品、供銷推薦官推薦短視頻；搭建線上直播間，收集農(nóng)產(chǎn)品銷售信息；策劃籌備活動(dòng)開幕式及現(xiàn)場(chǎng)品鑒會(huì)。

組織實(shí)施：

1.分階段進(jìn)行活動(dòng)宣傳，邀請(qǐng)懷化主流媒為活動(dòng)總結(jié)推廣。

2.確認(rèn)開幕儀式場(chǎng)地及流程，制作相關(guān)定版大屏、舞美。

3.搭建直播間、確認(rèn)直播流程，上架商品信息。

4.“山貨出山 紅背簍在行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)品鑒會(huì)在佳惠華盛堂、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、錦繡五溪商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)搭建大型氣模裝置“紅背簍”以及土特產(chǎn)堆臺(tái)。

分析評(píng)價(jià)：

懷化市供銷合作聯(lián)合社委托懷化市廣播電視臺(tái)組織實(shí)施“山貨出山·紅背簍在行動(dòng)”活動(dòng)，通過建設(shè)線上銷售平臺(tái)，開通抖音號(hào)、微信公眾號(hào)，聘任供銷推薦官，授牌供銷“紅背簍”農(nóng)場(chǎng)，開展直播帶貨等，打造永不落幕的懷化農(nóng)產(chǎn)品“博覽會(huì)”；不僅使懷化農(nóng)產(chǎn)品不僅暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還遠(yuǎn)銷俄羅斯、加拿大、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)。

接下來，將依托全國(guó)供銷總社、中國(guó)供銷集團(tuán)等銷售網(wǎng)絡(luò)，加快對(duì)接連線國(guó)家832平臺(tái)、湖南省政府電子賣場(chǎng)、湖南鄉(xiāng)村振興館，全力推介銷售懷化農(nóng)產(chǎn)品。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1.項(xiàng)目資金到位情況分析

資金已全部到位。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析

資金已按財(cái)政支出要求使用完成。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析

由懷化供銷合作聯(lián)合社監(jiān)督管理資金使用，嚴(yán)格監(jiān)督程序。

（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

1.項(xiàng)目組織情況分析

項(xiàng)目組織架構(gòu)清晰，籌備完善。

2.項(xiàng)目管理情況分析

項(xiàng)目按財(cái)政資金支出使用辦法嚴(yán)格管理。

（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

項(xiàng)目嚴(yán)格按政府財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

項(xiàng)目本著厲行節(jié)約的要求實(shí)施

2.項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

已全部完成。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

質(zhì)量為優(yōu)。

3.項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

已完成。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

提高了懷化農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和影響力，有利于懷化農(nóng)特產(chǎn)品的銷售。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

此項(xiàng)目取得了很好的社會(huì)影響和效果，提高了懷化農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和影響力，有利于懷化農(nóng)特產(chǎn)品的銷售。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評(píng)價(jià)結(jié)果公開等）

由于資金安排較小對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品的宣傳覆蓋不全面，建議下一年加大投入力度。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

要加快電商建設(shè)，建立專門的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，加大財(cái)政投入，使本地農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，飛出懷化。

七、其他需要說明的問題

無。

 

 

 

懷化市供銷合作聯(lián)合社2022年度電子商務(wù)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

 

一、基本概況

供銷合作聯(lián)合社電子商務(wù)平臺(tái)是黨中央、國(guó)務(wù)院全面深化供銷合作社綜合改革，利用信息化手段創(chuàng)新供銷合作社組織體系和服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通的重要平臺(tái)。2022年市本級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)資金15萬(wàn)元主要用于支付市供銷合作聯(lián)合社電子商務(wù)平臺(tái)相應(yīng)服務(wù)（平臺(tái)）使用費(fèi)。

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，助力“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)體系及網(wǎng)點(diǎn)布局，支持培育市內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，加快我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、項(xiàng)目執(zhí)行情況

（一）項(xiàng)目完成情況

市財(cái)政局2022年下?lián)茈娮由虅?wù)發(fā)展專項(xiàng)資金15萬(wàn)元。全部用于市供銷合作聯(lián)合社電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)和管理等。

（二）資金投入情況

2022年市財(cái)政預(yù)算安排電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金15萬(wàn)元，截至評(píng)價(jià)時(shí)，市財(cái)政局下?lián)茼?xiàng)目資金15萬(wàn)元；實(shí)際支出15萬(wàn)元，項(xiàng)目結(jié)余資金0萬(wàn)元。財(cái)政局下?lián)茼?xiàng)目資金到位率100%，到位及時(shí)率100%。

（三）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目資金落實(shí)進(jìn)展順利，對(duì)市供銷合作聯(lián)合社電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展及電商支撐服務(wù)項(xiàng)目改造起到積極推動(dòng)作用,項(xiàng)目基本目標(biāo)已達(dá)成。

項(xiàng)目實(shí)施后，按計(jì)劃完成了預(yù)期目標(biāo)，上線了供銷紅背簍微信商城，推動(dòng)了電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)上線全市13個(gè)縣市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，暢通了工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向渠道。通過該項(xiàng)運(yùn)營(yíng)推廣，使更多農(nóng)民上網(wǎng)觸電，促進(jìn)了我市農(nóng)村電子商務(wù)的普及應(yīng)用，打通了我市農(nóng)產(chǎn)品上行通道。推動(dòng)了電子商務(wù)應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品上行、重點(diǎn)示范、品牌建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)。

1、經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目投資效果明顯，經(jīng)濟(jì)效益較好，項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益可行，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益良好。

2、社會(huì)效益

項(xiàng)目的建設(shè)有利于農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為進(jìn)一步規(guī)劃做大現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

 

 

 

 

2022年度“懷橙”品牌專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

 

一、基本概況

受疫情影響，農(nóng)產(chǎn)品線下流通渠道仍在恢復(fù)中，因而不少農(nóng)產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)阻塞。為緩解困境，打開思路，需要將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品上行的新通道——網(wǎng)絡(luò)直播帶貨。在當(dāng)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展成為大勢(shì)所趨，短視頻直播以喜聞樂見的大眾文化形式呈現(xiàn)出來，人人可見，津津樂道，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品可通過短視頻顯現(xiàn)在大眾視野里。

二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

活動(dòng)旨在不斷深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新“懷橙”營(yíng)銷方式，提高“三品一標(biāo)”水平，做大做強(qiáng)“懷橙”品牌，進(jìn)而引領(lǐng)懷化柑橘產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興。

三、項(xiàng)目執(zhí)行情況

（一）項(xiàng)目完成情況

市財(cái)政局2022年下?lián)?/span>舉辦“懷橙”品牌建設(shè)專項(xiàng)資金6萬(wàn)元，全部用于“懷橙”出湘直播助農(nóng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

（二）資金投入情況

市財(cái)政局2022年下?lián)?/span>舉辦“懷橙”品牌建設(shè)專項(xiàng)資金6萬(wàn)元，截至評(píng)價(jià)時(shí)，市財(cái)政局下?lián)茼?xiàng)目資金6萬(wàn)元，實(shí)際支出6萬(wàn)元，項(xiàng)目結(jié)余資金0萬(wàn)元。財(cái)政局下?lián)茼?xiàng)目資金到位率100%，到位及時(shí)率100%。

（三）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1.活動(dòng)形式

①網(wǎng)絡(luò)直播帶貨模式。聘請(qǐng)網(wǎng)紅直播帶貨主播，前往各農(nóng)產(chǎn)品基地，到基地實(shí)地開展直播帶貨。

②網(wǎng)上銷售平臺(tái)銷售模式。一是利用供銷山果集市優(yōu)先網(wǎng)上銷售平臺(tái)對(duì)滯銷的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售；二是利用新晃供銷社網(wǎng)上“三農(nóng)”服務(wù)站進(jìn)行銷售；三是利用懷化供銷紅背簍視頻號(hào)、抖音號(hào)助力“懷橙”出湘。

③免費(fèi)為滯銷農(nóng)產(chǎn)代言和銷售。不收取滯銷農(nóng)產(chǎn)品任何代言費(fèi)用和銷售提成，充分發(fā)揮供銷社的“金扁擔(dān)·紅背簍”精神，做好懷橙品牌的宣傳，讓更多的人了解這個(gè)品牌。

④創(chuàng)建供銷“紅背簍”網(wǎng)絡(luò)直播帶貨基地。通過本次活動(dòng)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖大戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并確定為供銷“紅背簍”網(wǎng)絡(luò)直播帶貨基地，為后期長(zhǎng)期直播帶貨做好準(zhǔn)備。

2.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況

項(xiàng)目實(shí)施后，按計(jì)劃完成了預(yù)期目標(biāo)，推動(dòng)了懷化橙類、橘類、柚類資源統(tǒng)一，統(tǒng)一“懷橙”區(qū)域品牌，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷、統(tǒng)一品牌保護(hù)，全過程全產(chǎn)業(yè)鏈打造“懷橙”品牌，提升了“懷橙”品質(zhì)和品牌知名度、影響力和美譽(yù)度。

3.經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目效果明顯，經(jīng)濟(jì)效益較好，經(jīng)濟(jì)效益可行。

4.社會(huì)效益

充分發(fā)揮了供銷社部門職能，謀劃開展的直播帶貨、節(jié)日營(yíng)銷、產(chǎn)銷對(duì)接、消費(fèi)幫扶、品牌創(chuàng)建、技術(shù)推廣、文化傳承等多項(xiàng)活動(dòng)，為懷化農(nóng)產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)供銷力量，助力當(dāng)?shù)?/font>“三農(nóng)”事業(yè)高質(zhì)量向前發(fā)展。