懷化市幼兒園2018年度部門決算

目 錄

第一部分  懷化市幼兒園概況

一、部門職責(zé)

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及決算單位構(gòu)成

第二部分  懷化市幼兒園2018年度部門決算表

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財(cái)政撥款收入支出決算總表

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表

八、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表

第三部分  懷化市幼兒園2018年度部門決算情況說明

一、收入支出決算總體情況說明

二、收入決算情況說明

三、支出決算情況說明

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況決算情況說明

八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況

九、預(yù)算績效情況說明

十、其他重要事項(xiàng)的情況說明

第四部分  名稱解釋

第五部分  附件

一、懷化市幼兒園2018年整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告

二、2018年部門決算表

第一部分

懷化市幼兒園概況

一、部門職責(zé)

幼兒園是對(duì)3周歲以上學(xué)齡前幼兒實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu)。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段。懷化市幼兒園的部門職責(zé)是：貫徹國家的教育方針，按照保育與教育相結(jié)合的原則，遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，實(shí)施德、智、體、美等方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，同時(shí)面向幼兒家長提供科學(xué)育兒指導(dǎo)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及決算單位構(gòu)成

（一）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。懷化市幼兒園內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括辦公室、保教部、總務(wù)處、督導(dǎo)室、教研室。

（二）決算單位構(gòu)成。懷化市幼兒園2018年部門決算匯總公開單位構(gòu)成包括：懷化市幼兒園本級(jí)。

第二部分

懷化市幼兒園2018年度

部門決算表

見附件

第三部分

懷化市幼兒園2018年度

部門決算情況說明

2018年部門決算包括單位本級(jí)的匯總情況。

一、收入支出決算總體情況說明

本部門2018年度收、支總計(jì)1429.69萬元，與上年決算數(shù)相比，增加了125.4萬元，主要原因是幼兒學(xué)生數(shù)量增加和園內(nèi)教學(xué)樓修繕。

二、收入決算情況說明

本部門2018年度收入1290.49萬元。其中：財(cái)政撥款收入1287.28萬元，占總收入的99.75%;其他收入3.21萬元，占總收入的0.25%。

三、支出決算情況說明

本部門2018年度支出1204.73萬元。其中：基本支出1204.73萬元，占總支出的100%。

四、財(cái)政撥款收入支出決算總體情況說明

本部門2018年度財(cái)政撥款收、支總計(jì)1426.47萬元，與上年決算數(shù)相比，增加了125.4萬元，主要的原因是幼兒學(xué)生數(shù)量增加和園內(nèi)教學(xué)樓修繕。

五、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況說明

（一）財(cái)政撥款支出決算總體情況。

本部門2018年度財(cái)政撥款支出1201.51萬元，占年度總支出的99.73%，與2017年度相比，增加了36.42萬元，主要原因是園內(nèi)教學(xué)樓修繕。

（二）財(cái)政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況。

本部門2018年度財(cái)政撥款支出1201.51萬元。其中：基本支出1201.51萬元，占比100%。

（三）財(cái)政撥款支出決算具體情況。

2050201 學(xué)前教育，本年度決算數(shù)1060.03萬元，與年初預(yù)算相比增加197.69萬元，主要原因是追加了預(yù)算

2050299 其他普通教育支出，本年度決算數(shù)4.18萬元，與年初預(yù)算相比增加197.69萬元，主要原因是追加了預(yù)算

2080505 機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出，本年度決算數(shù)0萬元，與年初預(yù)算相比減少85.65萬元，主要原因是做了預(yù)算調(diào)整。

2059999 其他教育支出，本年度決算數(shù)137.3萬元，與年初預(yù)算相比增加137.3萬元，主要原因是追加了預(yù)算

六、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明

本部門2018年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出1201.51萬元。其中：人員經(jīng)費(fèi)828.43萬元，占基本支出的68.95%；公用經(jīng)費(fèi)373.08萬元，占基本支出的31.05%。

七、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明

（一）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明。

本部門2018年度決算的“三公”經(jīng)費(fèi)總額0萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)0萬元，0次，公共用車購置費(fèi)0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，因公出國（境）費(fèi)0萬元。2018年度預(yù)算的“三公”經(jīng)費(fèi)支出是5.00萬元，其中：公務(wù)接待是5.00萬元，公共用車購置費(fèi)0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，因公出國（境）費(fèi)0萬元。2018年度決算比預(yù)算減少了5.00萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)減少5.00萬元，根據(jù)黨的廉政政策和內(nèi)部控制制度嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

本部門2018年度決算的“三公”經(jīng)費(fèi)是0萬元，其中：公務(wù)接待是0萬元，0次，公共用車購置及維護(hù)費(fèi)0萬元，因公出國（境）費(fèi)0萬元；2017年決算的“三公”經(jīng)費(fèi)是0.29萬元，其中：公務(wù)接待是0.29萬元，公車運(yùn)行是0萬元，2018年決算比上年減少0.29萬元，其中：公務(wù)接待減少0.29萬元，根據(jù)黨的廉政政策和內(nèi)部控制制度嚴(yán)控減少了公務(wù)接待。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明。

2018年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中，公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬元，占0%,全年安排因公出國（境）0元，占0%，公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬元，占0%，其中：

公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬元，全年共接待來訪團(tuán)組0個(gè)、來賓0人次；

全年安排因公出國（境）團(tuán)組0個(gè)，累計(jì)0人次；

公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬元，其中：公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，公務(wù)用車保有量0輛。

八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況

本部門2018年度無政府性基金預(yù)算收入支出。

九、關(guān)于2018年度預(yù)算績效情況說明

根據(jù)財(cái)政績效科統(tǒng)一部署,本部門按規(guī)定積極開展績效評(píng)價(jià)，促進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算的績效管理，我園2018年度預(yù)算績效執(zhí)行情況良好，自評(píng)報(bào)告見附件。

十、其他重要事項(xiàng)

（一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況。本部門2018年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出0萬元，因?yàn)楸静块T不屬于行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。

（二）政府采購支出情況。本部門2018年度政府采購支出總額0.20萬元，其中：政府采購貨物支出0.20萬元、政府采購工程支出0萬元、政府采購服務(wù)支出0萬元。授予中小企業(yè)合同金額0.20萬元，占政府采購支出金額的100%，其中：授予小微企業(yè)合同金額0.20萬元，占政府采購支出金額的100%。

（三）國有資產(chǎn)占用情況。截至2018年12月31日，本部門共有車輛0輛，其中，領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、一般公務(wù)用車0輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價(jià)值50萬元以上通用設(shè)備1臺(tái)（套），單價(jià)100萬元以上專用設(shè)備0臺(tái)（套）。

第四部分

名詞解釋

（一）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。為保障行政單位（包括參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位）運(yùn)行。用一般公共預(yù)算撥款安排用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、咨詢費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)等。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)。納入財(cái)政預(yù)算管理的“三公”經(jīng)費(fèi)，是指用一般公共預(yù)算撥款安排的公務(wù)接待費(fèi)、公共用車購置及維護(hù)費(fèi)和因公出國（境）費(fèi)。其中，公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車車輛購置支出（含車輛購置稅），以及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出；因公出國（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國（境）的國際旅費(fèi)、國外城市間交通費(fèi)、食宿費(fèi)等。

第五部分

附件

一、懷化市幼兒園2018年整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告

二、2018年部門決算表

懷化市幼兒園2018年整體支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告

   

 一、部門概況  

（一）部門基本情況

懷化市幼兒園是隸屬懷化市教育局直屬學(xué)校，全園分小、中、大三個(gè)年級(jí)組，21個(gè)教學(xué)班，內(nèi)設(shè)辦公室、保教部、總務(wù)處、財(cái)務(wù)室、保健室及教研室。2018年單位編制71人（事業(yè)編制），2018年12月在編在職67人，退休人員42人。

主要職責(zé)是貫徹國家的教育方針，按照保育與教育相結(jié)合的原則，遵循幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，實(shí)施德、智、體、美等方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。同時(shí)面向幼兒家長提供科學(xué)育兒指導(dǎo)。

2019年重點(diǎn)工作計(jì)劃是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)前教育有關(guān)文件政策，牢牢把握正確的辦園方向；2、進(jìn)一步完善幼兒園整體規(guī)劃，營造良好的育人環(huán)境；3、有效強(qiáng)化德藝雙修，打造新時(shí)代教師隊(duì)伍；4、科學(xué)實(shí)施保教，持續(xù)提升辦園質(zhì)量；5、強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化理念，規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍

2018年部門整體支出1204.73萬元，僅為基本支出，按經(jīng)濟(jì)科目分類，具體包括：工資及福利支出728.94萬元，商品服務(wù)支出232.44萬元（含其他收入開支商品和服務(wù)支出3.22萬元），對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助99.49萬元，資本性支出143.86萬元。

商品和服務(wù)支出包括日常公用支出使用內(nèi)容為辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、被裝購置費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、稅金及附加費(fèi)用、其他商品服務(wù)支出。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

基本支出用于保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)布置、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)支出。

1、工資及福利支出728.94萬元。其中基本工資228.98萬元，津貼補(bǔ)貼210.50萬元，獎(jiǎng)金191.19萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)40.75萬元，其他社會(huì)保障繳費(fèi)11.08萬元，其他工資福利支出46.44萬元。

2、商品和服務(wù)支出232.44萬元（含其他收入開支商品和服務(wù)支出3.22萬元）。其中辦公費(fèi)14.31萬元，印刷費(fèi)0.20萬元，水費(fèi)2.81萬元，電費(fèi)9.27萬元，郵電費(fèi)0.46萬元，物業(yè)管理費(fèi)21.12萬元，差旅費(fèi)19.05萬元，維修費(fèi)8.80萬元，培訓(xùn)費(fèi)7.75萬元，勞務(wù)費(fèi)7.65萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)16.81萬元，福利費(fèi)11.45萬元，其他商品和服務(wù)支出112.76萬元。

3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助99.49萬元。其中退休費(fèi)88.14萬元，撫恤金7.51萬元，醫(yī)療費(fèi)0.04萬元，獎(jiǎng)勵(lì)金3.80萬元。

4、資本性支出143.86萬元，其中辦公設(shè)備購置13.69萬元、專用設(shè)備購置6.96萬元、其他資本性支出123.21萬元。

5、2018年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制數(shù)為5.00萬元，2018年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)為0萬元，2018年我園認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和日常公用經(jīng)費(fèi)，2017年先后出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制手冊(cè)規(guī)范體系，并就公務(wù)接待、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則。實(shí)行“部門預(yù)算”、“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算、“政府采購”預(yù)算公開制度，就大額資金實(shí)行集體決策制度，有效控制了一般公共性支出，實(shí)際支出沒有超出預(yù)算規(guī)模、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）專項(xiàng)支出

2018年懷化市幼兒園沒有專項(xiàng)支出。

三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

2018年懷化市幼兒園沒有專項(xiàng)項(xiàng)目。

四、資產(chǎn)管理情況

我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，建立了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《貨幣資金管理、應(yīng)收款和無形資產(chǎn)》和《政府采購預(yù)算》及《政府采購管理辦法》等固定資產(chǎn)和辦公用品使用、審批、稽核的內(nèi)部管理規(guī)范。

2018年末我園資產(chǎn)總額2413.48萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)584.10萬元，固定資產(chǎn)724.47萬元。我園建立了資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)建立了臺(tái)賬，每項(xiàng)資產(chǎn)都有專人專用，保證了資產(chǎn)的權(quán)責(zé)分明。

五、部門整體支出績效情況

1．經(jīng)濟(jì)性分析

我園2018年在職人員控制率為94.37%，財(cái)政供養(yǎng)人員控制沒有超過預(yù)算編制；預(yù)算完成率是85.12%,預(yù)算控制率是44.84%，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率是-10.71%，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率是0.00%，政府采購執(zhí)行率0.01%。

2.有效性和效率性分析

2018年，在市教育局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，市幼兒園堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，秉承“共享童趣，共衛(wèi)童真，共養(yǎng)童年”的辦園理念，狠抓“省保教規(guī)范園”及“中華傳統(tǒng)文化特色校”建設(shè)，加大教育教學(xué)和教科研的管理力度，深化課程改革，提高保教質(zhì)量，使園內(nèi)各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階，取得了可喜可賀的成績。

支部成員帶頭引領(lǐng)教科研。支部書記率先垂范，帶領(lǐng)黨員教師利用國慶假期加班加點(diǎn)，使我園成功驗(yàn)收為省第一批保教規(guī)范園。羅榮輝園長牽頭的優(yōu)質(zhì)空間團(tuán)隊(duì)再獲省優(yōu)，青年黨員左敏老師作為省教育能手又獲省教學(xué)比武一等獎(jiǎng)，并作為省送教送培專家在鳳凰、婁底、長沙等省內(nèi)外送培送教。周玲副園長負(fù)責(zé)的教科研基地獲市教科院評(píng)比一等獎(jiǎng)。

愛心幫扶卓有成效。認(rèn)真做好班子成員對(duì)口扶貧、扶貧幫教和雙聯(lián)扶貧工作，單位每年為扶貧村捐款4萬元，雙聯(lián)捐款2萬元。11月17日，懷化日?qǐng)?bào)報(bào)道了我園黨員教師吳委蔚老師組織師生在鶴城區(qū)社會(huì)福利院開展“大手牽小手，愛心暖冬行”活動(dòng)情況，為福利院的孩子們獻(xiàn)上了一份愛的禮物。

創(chuàng)設(shè)多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)教師專業(yè)成長。以園本教研為主陣地，多渠道、全方位對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)內(nèi)涵化發(fā)展。為每位教師制定了個(gè)性化專業(yè)成長計(jì)劃。大力開展"五個(gè)一"評(píng)比活動(dòng)（即一篇優(yōu)秀教案，一篇典型教育案例，一篇高質(zhì)量的論文，一個(gè)優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)，一項(xiàng)突出的技能），不斷夯實(shí)教師專業(yè)基礎(chǔ)。舉行市幼第一屆“教育能手大賽”，同時(shí)，線下學(xué)習(xí)和線上研修相結(jié)合，本年度全園參加全市培訓(xùn)56人次、國培5次8人，赴深圳跟崗培訓(xùn)3批次27人。幫助教師沿著“學(xué)習(xí)型、反思型、研究型、創(chuàng)新型教師”的進(jìn)程發(fā)展，推動(dòng)教師專業(yè)成長。

6S精細(xì)化管理助力細(xì)節(jié)提升。針對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作，制定6S工作流程管理，對(duì)全園各教學(xué)班級(jí)、后勤部門、行政部門的物品擺放、工作流程等各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)節(jié)化、精細(xì)化考核，確保保教工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

體能、游戲凸顯辦園特色。我園始終秉承“共享童趣 、共養(yǎng)童心 、共衛(wèi)童年”的辦園理念，將游戲還給幼兒，鑄就幼兒強(qiáng)健體魄。通過反復(fù)教研將區(qū)域游戲活動(dòng)打造成幼兒職業(yè)體驗(yàn)的樂園，扎實(shí)開展“酷貝拉”主題模式下的混齡游戲活動(dòng)，全面發(fā)展幼兒多元認(rèn)知，今年6月，我園“區(qū)域游戲”面向全市開放，得到同行一致好評(píng)。同時(shí)，充分發(fā)揮男教師的體能教學(xué)優(yōu)勢(shì)，在一日活動(dòng)中科學(xué)開展幼兒體能教學(xué)，全面提升幼兒體智能，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，促進(jìn)了幼兒健康成長。

    3.可持續(xù)性分析

我園一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)幼兒安全教育，牢固樹立“安全無小事、安全隱患零容忍”的思想。聘請(qǐng)了法制副校長，做好安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和巡查追責(zé)制度，做到一月一大查，一周一小查，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)排除。定期進(jìn)行消防知識(shí)講座，按時(shí)開展安全疏散演習(xí)，提高了師生安全意識(shí)和自救能力，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。以“三城同創(chuàng)”和“好人推薦”為契機(jī)，努力提升園所文化品質(zhì)。為確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展，大力開展“大手牽小手”文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極投入三城同創(chuàng)工作。

六、存在的主要問題

1.部門預(yù)算編制不夠具體。

2.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

3.單位內(nèi)部管理制度的實(shí)施不規(guī)范。

七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1. 細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)各科室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。

2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3.進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，完善本部門“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，及時(shí)登記、更新臺(tái)賬，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，年終前對(duì)各類實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，確保賬賬、賬實(shí)相符。

懷化市幼兒園2018年度部門決算